Beschreibung

Mit hoher Praxisorientierung beinhalten diese Bände eine große Funktionsbeschreibung und Rollendefinition für den Controller; einen Instrumentenkasten zu Rechnungswesen und Unternehmensplanung und Verhaltensregeln, insbesondere in der Berichterstattung. INHALTEBAND I (UNTERNEHMENSPLANUNG, RECHNUNGSWESEN UND CONTROLLERFUNKTION):- Leitbild und Zielsetzung der Unternehmung- Die Struktur der Gewinn-Zielsetzung- Unternehmensmodell "Getränkestand"- Organisation nach Profit Center- Fallstudie zur Unternehmensplanung - Plastikfabrik Lamina AG- Unternehmensplanung - strategisch, operativ und dispositiv- Bausteine im System der operativen PlanungBAND II (SOLL-IST-VERGLEICH, ERWARTUNGSRECHNUNG UND FÜHRUNGSSTIL):- Führungs- und Planungsgrundsätze- Befähigung zum Self-Controlling- Zielkennzahlen und Controller Berichte- Controller-Funktion und Organisation - Modell und Beispiele- Controlling durch Soll-Ist-Vergleich215 Seiten (je Band)

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