Beschreibung

Often, organizations have difficulties in recognizing the need to change. Nicole Zimmermann investigates the barriers to, but also in particular the drivers of organizational change. From the case-specific as well as from a generic study, a structural model results that is able to explain how environmental and cognitive drivers, inertia and managerial attention interact.

Rezensionen ( 0 )
Noch keine Rezensionen vorhanden.
Sie können die Erörterung eröffnen.
Zitate (0)
Sie können als Erste ein Zitat veröffentlichen.
Top