Beschreibung

Vor dem Hintergrund einer zunehmend strategie- und zielorientierten Unternehmenssteuerung hat das Instrument ÈFhren mit Zielen¿ an Bedeutung zugenommen, vor allem mit modernen Steuerungsinstrumenten wie der Balanced Scorecard, der wertorientierten Unternehmensfhrung oder auch dem Six-Sigma-Ansatz. Dieses Buch zeigt anhand zahlreicher Beispiele von Wissenschaftlern und Experten aus Unternehmen, Verwaltungen, Verbnden und Unternehmensberatungen, wie eine mglichst optimale Umsetzung von zielorientierter Fhrung gestaltet werden sollte.

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