Beschreibung

Grundlage dieses Buches ist eine Studie, die den Markt fr Inhouse-Consulting in Deutschland zum ersten Mal systematisch analysiert. Darber hinaus werden die Strken und Schwchen verschiedener Modelle von Inhouse-Consulting diskutiert, insbesondere im Vergleich zu externen Beratungsfirmen. Die Autoren zeigen, dass Inhouse-Beratung eine qualitativ hochwertige und wirtschaftlich sinnvolle Alternative zur Erbringung von Beratungsleistungen durch externe Anbieter darstellen kann, und leiten Implikationen fr die Strategie und das Management von Inhouse-Beratungseinheiten ab.

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