Beschreibung

Dieses Buch erläutert, was IT-Architektur ist, ausgehend von einer betriebswirtschaftlichen Zielsetzung. Schrittweise werden ein praxiserprobtes Modell der IT-Architektur sowie die Änderungsdrücke und Spannungsfelder vorgestellt, mit denen die IT-Architektur konfrontiert wird. Danach wird eine Brücke zu den wichtigsten technischen Konzepten geschlagen, die zur Bewältigung der Komplexität unternehmensweiter IT-Landschaften wichtig sind. Es werden die bei einem IT-Architekten wünschenswerten Fähigkeiten erörtert und Lösungsansätze für mögliche Störungen bei der Umsetzung von Architekturvorhaben aufgezeigt. So kann z. B. der Aufbau von abteilungsübergreifenden Mechanismen durch Konkurrenzsituationen zwischen Abteilungsleitern ungemein erschwert werden. Als Aufl ockerung werden unterschiedliche in der Praxis vorkommende Architekturkulturen verglichen. Schließlich wird ein Ansatz für die Organisation der IT-Architektur in einem Unternehmen vorgestellt. Dieses Buch richtet sich in erster Linie an Softwarearchitekten, erfahrene Softwareingenieure sowie an IT-Manager. Teile davon sind auch für Businessmanager und -analysten nützlich.

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