Beschreibung

Dieses Buch zeigt sehr anschaulich, wie Regelkreise innerhalb des Logistikprozesses eines Unternehmens einfach und klar zu gestalten sind und liefert konkrete Ideen und Denkanstáe fr Vernderungsprozesse. Entscheidend ist dabei eine durchgngige Logik, beginnend mit der Vertragsgestaltung auf Kundenseite ber die Strukturierung der internen Produktionsprozesse bis hin zur Generierung und Lenkung eines spezifischen Lieferantenumfelds. Die Lenkung der Prozesse sowie die Fhrung der Mitarbeiter mittels verstndlicher und aussagekrftiger Kennzahlen stehen dabei im Mittelpunkt. Ein kompakter Leitfaden mit zahlreichen Beispielen und praxisbewhrten Tipps.

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