Beschreibung

Wachsendes Aufgabenspektrum der Internen Revision (IR). Neben der Prüfung von Prozessen, Projekten und Programmen übernimmt diese zunehmend auch Beratungs- und Steuerungstätigkeiten. Das Werk zeigt die Wertschöpfungspotentiale der IR für effiziente unternehmerische Kernprozesse auf und geht auf Rahmenbedingungen und Ausgestaltung ein. Von der Messgrößenbestimmung bis zum Qualitätsmanagement werden die Messung und Steuerung des Wertbeitrags der IR erläutert. Berücksichtigt auch Fragen der Kommunikation mit dem Management und den Aufsichtsgremien.

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