Beschreibung

Kommunikationsmanagement als Führungsfunktion. Bislang fehlte der Praxis das theoretische Gerüst, um die Unternehmenskommunikation konsequent in das Management einzubinden. Jetzt liefert der Autor eine systematische Grundlage und zeigt, wie Kommunikationsbeziehungen, -programm und das notwendige Controlling in der Führung verankert werden. Damit macht er deutlich, dass die gezielte Kommunikation eine zusätzliche Managementaufgabe ist, die den Bestand und den Erfolg von Unternehmen sichert.

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