Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
-
Сейчас читают
-
Отложили
-
Прочитали
-
Не дочитали
- Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
- 2008 г.
- 12+
- 9785001951889
Материалы
Отзывы
Оставляйте больше отзывов, и мы наградим вас!
Как же своевременно оказалась у меня в руках эта книга. Она в первую очередь про корпоративную культуру, а во вторую про мышление. Данные темы раскрыты здесь превосходно. Нам предстоит пройти по пяти уровням развития себя и пониманию того, как это влияет на среду, в которой работаешь.
✔Первый уровень - это достаточно деструктивные группы, как правило нарушающие закон. По мнению авторов их не больше 2% (сомневаюсь).
✔Второй уровень - авторы довольно удачную фразу подобрали, отображающую суть мышления людей этого уровня: "Моя жизнь – дерьмо". Они все знают, все пробовали и все обречено на провал. Я сам проходил через этот уровень, я очень много работал с людьми так видящими мир - это адски трудно. Я всячески стараюсь сейчас в себе изживать это и избегаю людей с таким мышлением.
✔Третья ступень - люди этого уровня как правило большие профессионалы, зацикленные на себе. Тоже удачную фразу нашли авторы: "Я крутой, а ты нет!". Очень внимательно читал эту главу и изучал признаки, а самое главное инструменты, благодаря которым можно перейти на следующую ступень.
✔Четвертая ступень - этап перехода от Я к Мы. За счет одного члена нашей команды КУБа в какой-то момент наш проект допрыгивает до него, но в целом нам всем есть куда расти.
✔Пятая ступень - сложилось впечатление, что авторы случайно его открыли и толком не поняли, как до него добраться. Примеров корпораций такого уровня крайне мало.
Приятная для меня деталь - упоминание команды Chicago Bulls и моих любимых игроков Майкла Джордана, Скотти Пиппена, Денниса Родмана.
На мой взгляд эту книгу стоит читать людям, у которых сложилось ощущение, что они словно весь мир держат на своих плечах, а он все не меняется, если есть эти нотки недовольства собой, окружением вокруг. Буквально дочитав про третий уровень у многих из вас наступит понимание, от чего это происходит. Я очень рад, что в свое время хватило сил пойти своим путем, а потом найти и свое племя, в котором мне всегда приятно видеть результат, достигнутый командой и писать, говорить, думать не категорией Я, а Мы. Желаю всем вам найти свое племя, а эта книга точно поможет в этом, ну или как минимум точно покажет, на каком уровне находитесь лично вы.
Читайте, учитесь, делайте!
-
- 0
- 0
Как же своевременно оказалась у меня в руках эта книга. Она в первую очередь про корпоративную культуру, а во вторую про мышление. Данные темы раскрыты здесь превосходно. Нам предстоит пройти по пяти уровням развития себя и пониманию того, как это влияет на среду, в которой работаешь.
✔Первый уровень - это достаточно деструктивные группы, как правило нарушающие закон. По мнению авторов их не больше 2% (сомневаюсь).
✔Второй уровень - авторы довольно удачную фразу подобрали, отображающую суть мышления людей этого уровня: "Моя жизнь – дерьмо". Они все знают, все пробовали и все обречено на провал. Я сам проходил через этот уровень, я очень много работал с людьми так видящими мир - это адски трудно. Я всячески стараюсь сейчас в себе изживать это и избегаю людей с таким мышлением.
✔Третья ступень - люди этого уровня как правило большие профессионалы, зацикленные на себе. Тоже удачную фразу нашли авторы: "Я крутой, а ты нет!". Очень внимательно читал эту главу и изучал признаки, а самое главное инструменты, благодаря которым можно перейти на следующую ступень.
✔Четвертая ступень - этап перехода от Я к Мы. За счет одного члена нашей команды КУБа в какой-то момент наш проект допрыгивает до него, но в целом нам всем есть куда расти.
✔Пятая ступень - сложилось впечатление, что авторы случайно его открыли и толком не поняли, как до него добраться. Примеров корпораций такого уровня крайне мало.
Приятная для меня деталь - упоминание команды Chicago Bulls и моих любимых игроков Майкла Джордана, Скотти Пиппена, Денниса Родмана.
На мой взгляд эту книгу стоит читать людям, у которых сложилось ощущение, что они словно весь мир держат на своих плечах, а он все не меняется, если есть эти нотки недовольства собой, окружением вокруг. Буквально дочитав про третий уровень у многих из вас наступит понимание, от чего это происходит. Я очень рад, что в свое время хватило сил пойти своим путем, а потом найти и свое племя, в котором мне всегда приятно видеть результат, достигнутый командой и писать, говорить, думать не категорией Я, а Мы. Желаю всем вам найти свое племя, а эта книга точно поможет в этом, ну или как минимум точно покажет, на каком уровне находитесь лично вы.
Читайте, учитесь, делайте!
-
- 0
- 0
Цитаты
Прослушивая интервью и просматривая записи, мы четко увидели «терминистические экраны» пятого уровня. В число слов, которые люди этого уровня чаще всего употребляли, входили: «вау», «чудо», «счастье», «видение», «ценности» и «мы». Хотя мы не оценивали тон их голоса никакими формальными мерками, нельзя было не заметить, что люди в организациях пятого уровня говорили мягко и благоговейно, в то время как на четвертом уровне разговаривали довольно бойко.
-
- 0
- 0
конструкты лидерства порождаются речью и культурой, которая устанавливается и упрочивается племенем. Лидеры пятого уровня появляются из динамики племени, терминистического экрана и личностного панциря по мере продвижения вверх через различные культурные уровни.
-
- 0
- 0
Племя и его лидер создают друг друга, и их отношения можно назвать взаимно стимулирующими. Большинство тех, кто когда-либо пытался изменить себя, знают, что социальная группа не оставляет наших усилий без ответа. Мы наблюдали это и в рамках племени: племя буквально говорит нам, кто мы есть. Хотя, учитывая, что человек располагает всеми пятью законами риторики, можно изменить не только самого себя, но и все племя, передвинув его на новый культурный уровень.
-
- 0
- 0
лидеры могут говорить на «языке» всех пяти уровней, не деградируя при этом в своем развитии. На самом деле владение этими пятью языками является ключевым условием для эффективного лидерства.
-
- 0
- 0
Особого внимания заслуживает тот факт, что культура поднялась на стабильный четвертый уровень по трем из четырех показателей, а это доказывает: когда племя меняет свою манеру речи, оно стойко меняет себя.
-
- 0
- 0
