Шерил Сэндберг – женщина, которую Марк Цукерберг лично уговаривал войти в команду Facebook (продукт компании Meta, которая признана экстремисткой организацией в России). Она миллиардерша и одна из самых влиятельных дам мира по версии Forbes. О том, как ей удалось этого достичь, да ещё и родить двоих детей, Шерил рассказала в книге «Не бойся действовать».
В издательстве «Альпина Паблишер» вышла книга «Не бойся действовать. Женщина, работа и воля к лидерству», написанная одной из самых ярких бизнес-вумен наших дней Шерил Сэндберг. Топ-менеджер Facebook (продукт компании Meta, которая признана экстремисткой организацией в России) рассказывает, как совмещать прыжки по карьерной лестнице с рождением детей и уходом за ними, а также даёт советы женщинам, которые тоже собираются далеко пойти.
НЕ НАДО СТЕСНЯТЬСЯ
Главное, к чему призывает Шерил девушек, стремящихся к карьерному успеху, – «Не надо стесняться!».
Исследования показывают, что женщины добивались бы куда большего, если бы не сдерживали себя. Но нам всё время твердят, что «взять от жизни всё» не получится, поэтому надо выбирать что-то одно – либо семью, либо карьеру. И вот девушка, у которой даже постоянного бойфренда ещё нет, уже отказывается от амбиций и повышения в должности – заранее, «на всякий случай». Ведь всё равно ей придётся забыть о карьере, когда она решит родить ребёнка! Так чего понапрасну занимать место…
Шерил призывает не тормозить себя заранее, а наоборот – по максимуму использовать время до рождения детей, чтобы добиться руководящих постов и интересной работы. Потому что (сюрприз!) женщинам-начальницам гораздо легче совмещать карьеру и материнство, чем рядовым сотрудницам.
К леди-боссам начальство относится лояльнее, им чаще предоставляют гибкий график во время беременности и ухода за ребёнком. А если они сталкиваются с какими-то неудобствами, могут и сами о себе позаботиться. Когда Шерил была беременна первенцем, она работала одним из боссов Google. И велела передать самые удобные парковочные места рядом с входом в офис беременным сотрудницам (одно отвела, конечно, себе).
Руководящая работа гораздо лучше оплачивается, и вы можете окружить себя армией помощников: водителей, нянек, домработниц, курьеров, которые сделают вашу жизнь с младенцем на руках легче и приятнее.
Начальницам легче возвращаться к работе после рождения детей: ведь у них такая интересная должность, что им буквально не терпится снова «встать в строй».
И ЕЩЁ РАЗ: НЕ НАДО СТЕСНЯТЬСЯ…
Социологи обнаружили, что женщины гораздо чаще мужчин стесняются просить прибавки к зарплате и повышения в должности. Даже когда в компании открывается руководящая вакансия, женщины сидят и помалкивают, вместо того чтобы предложить себя. Они напрашиваются на повышение, только когда уверены, что на все на все 100% соответствуют позиции. Мужчины же о себе гораздо лучшего мнения: если они на 60% обладают нужными знаниями и опытом, то уже считают, что чудо как хороши для новой работы. Всему, чего не знают, они собираются научиться в процессе. Шерил считает, что женщины должны поступать так же: берись за ответственную работу, знания придут!
Шерил уверяет, что часто женщины упускают шанс проявить себя, потому что страдают избыточным перфекционизмом, из-за которого успевают меньше, чем могли бы. Она предлагает повесить на стену девиз, который красуется и в офисе Facebook (продукт компании Meta, которая признана экстремисткой организацией в России): «Сделанное лучше, чем идеальное». Не надо пытаться делать всё на «пятёрку с двумя плюсами». Для многих вещей в этой жизни достаточно того, что они просто сделаны: «Не бойся действовать».
ШКОЛЬНАЯ ФОРМА ВМЕСТО ПИЖАМКИ
И всё-таки как же Шерил управляется с детьми и карьерой?
Она красочно описывает, как сидела с ноутбуком возле унитаза, страдая от токсикоза. Конечно же, она работала и на сносях. На время родов, правда, пришлось прерваться. Шерил обещала себе, что не подойдёт к компьютеру несколько недель после рождения малыша, но уже через несколько дней открыла почту, чтобы «просто посмотреть», и не удержалась – ответила на одно письмо, второе… Ну и затянуло… Декретного отпуска не получилось.
На полный рабочий день в офис она вернулась, когда малышу было всего три месяца. Припарковав автомобиль утром рядом с офисом, Шерил заглушила мотор и… расплакалась, вспомнив о младенце, который остался дома.
Самым трудным оказалось лимитировать время работы. Прежде Шерил отдавалась труду без остатка и находилась в офисе с 7 утра до 7 вечера. Засидеться на службе до ночи для неё тоже было в порядке вещей. С появлением детишек пришлось возвращаться домой пораньше – к 18.30.
Даже занимая высокий пост, она очень боялась, что начальство осудит её за ранние уходы и «попросит» из компании. Поэтому тайком кралась к своей машине, рассказывала сказки про «совещания в другом офисе» и вообще всячески мухлевала в течение года, прежде чем набралась смелости и призналась: да, я ухожу с работы в 18.30!
Возвратившись домой в этот «очень ранний» час, она занимается детьми, но как только они улягутся спать, спешит к ноутбуку, чтобы ещё немножко поработать с документами. Это очень удобно – разбивать рабочее время на «рабочий день» и «рабочую ночь».
В книге «Не бойся действовать» есть и другие «мамины» хитрости. Например, можно укладывать детей спать в школьной форме, чтобы не тратить с утра время на одевание. Что, вас шокирует это предложение? «Не спешите осуждать», – призывает Шерил.
RR
Комментарии