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Christoph Mirow zeigt auf, welche Innovationsbarrieren bei Produktinnovationen typischerweise auftreten knnen, und wie sich diese auf das Projekt auswirken. Mit Hilfe eines ganzheitlichen Organisationsmodell berprft er empirisch, wie Innovationsbarrieren durch verschiedene Gestaltungsmglichkeiten in der Strukturierung der Organisation und im Projektmanagement beeinflusst werden knnen.

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