Описание

In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert und Erfolgsfaktoren identifiziert. Die Methoden fr Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Einzelprojekten, das Multiprojektmanagement sowie das Management unternehmensbergreifender Projekte werden anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 2 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Methoden und Zusammenhnge schnell zu erfassen und umzusetzen.

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