При работе со «слабым» полом следует учитывать еще одну особенность – большинство
женщин способны на абсолютно нелогичный, глупый, необъяснимый поступок,
продиктованный исключительно какими-нибудь сиюминутными эмоциями, и, что самое
неприятное, никто не может предсказать, когда именно эти эмоции возникн ут , – даже сама
женщина.

Кстати, откровенный цинизм и «пофигизм» характерен не только для представителей
криминальной среды. Ни для кого не секрет, что моральные устои российского общества
основательно подорваны годами так называемых «демократических реформ». И сегодня в
реальной жизни многими движут, как правило, довольно низменные побуждения. А поэтому
достаточно часто приходится работать с контингентом из числа людей ущербных,
закомплексованных, одержимых страстями или наделенных какими-то пороками, страдающих
непомерным самомнением и, как им кажется, не понятых своим окружением, недополучивших
причитающихся им благ и почестей за свои реальные или мнимые заслуги, корыстолюбивых и
беспринципных, превыше всего ставящих личную выгоду и собственное благополучие,
злобных и мстительных, не умеющих прощать нанесенные им обиды.

Предателями интересов предприятия, как правило, становятся:
– ущербные и закомплексованные люди, одержимые страстями или наделенные какими-то
пороками; страдающие непомерным самомнением и, как им кажется, не оцененные по
достоинству;
– корыстолюбивые, ставящие превыше всего личную выгод у и собственное благополучие;
– злобные и мстительные, не умеющие прощать нанесенные им обиды и оскорбления;
– беспринципные азартные игроки, готовые ради сомнительного удовольствия поставить
на карту собственную судьбу и судьбу своих близких.

В книге В.И. Ярочкина «Безопасность информационных систем» приводится весьма
печальная статистика, согласно которой 25% служащих готовы в любое время при любых
обстоятельствах предать интересы фирмы, 50% готовы это сделать в зависимости от
обстоятельств, и лишь 25% являются патриотами, никогда не предадут интересы фирмы

Большое значение в работе контрразведки по фактическому подтверждению версии имеет
метод подбора и сопоставления фактов. 99,9% времени у контрразведчика уходит на то, чтобы
смотреть, слушать, сопоставлять и анализировать.

Неприятностей нужно ожидать каждое мгновение, и тогда
они не принесут с собой сокрушительного эффекта

Основой повседневной контрразведывательной работы является следующая формула:
интуиция – фактическое подтверждение – действие. В контрразведке любое возможное событие
истолковывается как неизбежное. Нельзя отбрасывать версию, какой бы невероятной она ни
казалась, не проанализировав всех возможных вариантов ее развития. В безумном повороте
сюжета подчас скрывается гораздо больше здравого смысла, чем в самом обд уманном и
логически обоснованном ходе.

Специально для иностранцев, читающих эту
книгу, поясняю: в России теми, кто недоволен существующим строем, занимается ФСБ, а теми,
кто доволен, – ОБЭП и налоговая полиция.}.

И, наконец, в заключение, чтобы предостеречь от необоснованной тотальной секретности,
приведу бытовавшую в Комитете госбезопасности СССР шутку о том, что существуют три
степени секретности:
первая – когда оперативный сотрудник не знает, какие проблемы решают его коллеги;
вторая – когда начальник не знает, чем занимаются его подчиненные;
третья – когда сам оперативный сотрудник не знает, что он делает.

На столе сл ужебные документы должны лежать лицевой стороной вниз, чтобы у
посетителей не было возможности ознакомиться с их содержанием. При уходе из служебного
помещения все документы должны быть убраны в сейф.
Информационные документы на бумажных носителях должны быть пронумерованы и
иметь ограниченное количество копий. Использованные копии разведывательных документов
должны обязательно возвращаться в подразделение экономической разведки, где производится
их уничтожение. В разведке ненужных бумаг не бывает, каждая б умага должна быть учтена и
находиться в деле или уничтожена.
Однако возврат конфиденциальных документов от их потребителей – работа крайне
тяжелая и неблагодарная. Особенно трудно приходится с людьми, никогда в жизни не Александр Иванович Доронин: «Бизнес-разведка»
работавшими на режимных предприятиях. Из личной практики могу привести пример, когда
совершенно сл учайно конфиденциальная служебная записка была обнаружена в т уалете, куда
один из замов генерального директора забежал в перерыве межд у совещаниями.