Успешные бизнес-лидеры используют возможности, недоступные другим; они не копируют слепо стиль и стратегию своих предшественников.

«Погодите, – сказала она, – можно мне взять салфетку, на которой вы рисовали? Я заплачу за нее».
«Конечно, – ответил Пикассо, – 20 тысяч долларов».
Женщина отшатнулась, словно он бросил в нее кирпич. «Как? У вас ушло всего две минуты на рисунок».
«Нет, мадам, – возразил Пикассо, – на рисунок ушло больше шестидесяти лет». Он положил салфетку в карман и вышел из кафе.

Наверняка вы слышали о законе Паркинсона: «Работа заполняет все сроки, на нее отведенные».

Злые люди никогда не считают злом себя: они считают злом всех остальных.

«Возмущение подобно многим другим вещам, которые доставляют удовольствие, но со временем начинают пожирать нас изнутри. И оно коварнее большинства пороков, ибо мы не осознаем, что испытываем удовольствие».

для СМИ легче (и доходнее) писать не о реальных историях и реальных проблемах, а о чем-нибудь умеренно оскорбительном – раструбить о нем как можно шире, спровоцировать возмущение, а у другой части населения вызвать «вторичное возмущение» этим возмущением. Кусок дерьма перебрасывается между двумя воображаемыми сторонами, отвлекая каждую от подлинных общественных проблем. Неудивительно, что в политическом плане мы более поляризованы, чем когда-либо раньше.

«Немедленная обратная связь эффективнее, чем отсроченная — это

У всех есть план, пока им не врежут в челюсть.
Майк Тайсон, боксер-профессионал

Бенджамин Франклин тренировал свой писательский навык, восстанавливая эссе по памяти.

Выстроить знания вокруг ядра реальной ситуации — намного более эффективный ход, чем традиционная стратегия изучения чего-то в надежде на перенос новых знаний в актуальный контекст в неопределенном будущем.