9 claves para una gesti?n humana estrat?gica

Aunque mucha gente dice que el mayor activo de una organizaci?n son las personas que la integran, las decisiones de las empresas no siempre van de acuerdo con esta creencia, quiz? porque a las ?reas que gestionan este valioso activo les falta camino por recorrer para ser consideradas un socio estrat?gico para la alta direcci?n.Para ayudar a lograrlo, catorce expertos de diferentes pa?ses iberoamericanos analizan nueve aspectos esenciales de la gesti?n humana, con el prop?sito de facilitar la verdadera alineaci?n de la gesti?n de personas con los objetivos del negocio.Este libro ofrece las principales claves para mejorar el posicionamiento y el sentido de la gesti?n humana en la empresa, desde su rol estrat?gico hasta la medici?n de su valor para el negocio, pasando por las competencias del director de gesti?n humana, la creaci?n de una cultura como ventaja competitiva, las pol?ticas de retribuci?n m?s adecuadas, el desarrollo de organizaciones familiarmente responsables o c?mo promover el nivel m?ximo de lealtad entre los colaboradores.Para ello, integra un riguroso sustento acad?mico y un eminente sentido pr?ctico, lleno de ejemplos reales que ayudar?n a cualquier profesional de la funci?n, y a cualquier directivo de negocio, a resolver una de las brechas pendientes de cerrar en el campo de la direcci?n de empresas.Los autores son consultores y profesores de INALDE Business School (Colombia, IESE Business School (Espa?a), IAE Business School (Argentina), IPADE Business School (M?xico), ESE Business School (Chile) y Barna Management School (Rep?blica Dominiacana).