книга Быть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда
2

Быть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда

  • Сейчас читают 1
  • Отложили 2
  • Прочитали 1
  • Не дочитали 0
Автор:
В этой книге признанный эксперт по лидерству и менеджменту Брюс Тулган предлагает проверенные способы борьбы с эпидемией неэффективного управления. Он дает рекомендации и подробно описывает кейсы, которые помогут вам стать сильным менеджером и всегда добиваться отличных...Ещё
В этой книге признанный эксперт по лидерству и менеджменту Брюс Тулган предлагает проверенные способы борьбы с эпидемией неэффективного управления. Он дает рекомендации и подробно описывает кейсы, которые помогут вам стать сильным менеджером и всегда добиваться отличных результатов в работе с подчиненными. Независимо от этапа вашей менеджерской карьеры, в этой книге вы найдете все необходимые инструменты для эффективного управления.
  • 9785001005018

Материалы

Отзывы

Раз в месяц дарим подарки самому активному читателю.
Оставляйте больше отзывов, и мы наградим вас!
Виталий Сонько

5 июля 2016 г.

Вторая прочитанная книга данного автора. Как и прошлый его труд "Все начальники делают...Ещё
Вторая прочитанная книга данного автора. Как и прошлый его труд "Все начальники делают это" затрагивает актуальные проблемы современного менеджера, но предлагаемые им решения можно свести в двум пунктам:
Больше общайтесь с подчиненными;
Четко формулируйте то, что вы хотите получить в результате.
Вроде и просто, но за этими двумя пунктами будет стоять огромный менеджерский труд "Но все, и наша жизнь - в простом" (с) Александр Лукашенко.
Приятный бонус - Брюс доказывает, что работник сам никогда ничего делать не будет, согласен с ним на все 100% . Книга с идеей, дайте сотрудникам свободу и они сделают вас миллионерами -это полный бред и утопия.
Читать исключительно менеджерам сугубо на свое усмотрение.

Цитаты

Чтобы добавить цитату, вы должны .
Виталий Сонько Виталий Сонько

5 июля 2016 г.

Большинство начальников почти не имеют никаких особых данных в области контроля, менеджмента или управления. И поэтому они делают то, на что способны: имитируют то, что видели раньше, или замыкаются в своей зоне комфорта.