Crisis, reacci?n y evoluci?n: el teletrabajo en el sector p?blico

Desde la Segunda Guerra Mundial hasta la crisis del petr?leo de 1973, Estados Unidos vivi? un periodo de crecimiento econ?mico y desarrollo tecnol?gico sostenido y pr?cticamente ininterrumpido. La carrera espacial es una de sus manifestaciones m?s significativas: grandes partidas presupuestarias destinadas a lograr avances cient?ficos que apuntalaban una continua competencia con la Uni?n Sovi?tica, repercutiendo en la producci?n industrial y, a consecuencia de ello, en m?ltiples aspectos de la vida cotidiana. Un a?o antes del estallido de la crisis Jack NILLES, f?sico e ingeniero de la Universidad del Sur de California que hab?a colaborado durante largo tiempo con la Fuerza A?rea y la Agencia Espacial estadounidenses, comenz? a examinar el impacto de las nuevas tecnolog?as en el trabajo. Durante la d?cada de los sesenta, antes de dedicarse a su estudio en profundidad, NILLES ya hab?a propuesto distintas formas de trabajo a distancia como consultor al servicio del Comando Espacial de la Fuerza A?rea de Estados Unidos en Los ?ngeles. NILLES hab?a advertido la existencia de dos fen?menos que propiciaban la aparici?n de una nuevas modalidades laborales. Por una parte, un fen?meno urbano: el cambio en la estructura de los n?cleos de poblaci?n (que singularmente en Estados Unidos hab?a avanzado hacia la separaci?n en zonas residenciales y otras fundamentalmente ocupadas por industrias u oficinas), junto a la insuficiencia de transporte p?blico para dar respuesta a las necesidades de movilidad y el incremento en el precio de la energ?a. Por otra, un fen?meno interno a las organizaciones: el incremento en el uso de las tecnolog?as de la informaci?n y la comunicaci?n motivado por el crecimiento de esta industria, su continua mejora y abaratamiento y las demandas de descentralizaci?n motivadas por la propia din?mica de sus estructuras. Esta obra completa el cat?logo de Thomson-Reuters Aranzadi.