F?hrung und Ver?nderungsmanagement

Das neuste Buch von Ed Schein entwickelt vor dem Hintergrund seiner Theorien von Prozessberatung, Unternehmenskultur und den ›Karriereankern‹ ein neues Modell von F?hrung. Sein Bild von vision?ren F?hrungspers?nlichkeiten, die eigene Unternehmenskulturen entwickeln, untersucht er nach den Kriterien von Transformation und Transition. In welchem Verh?ltnis steht die F?hrungspers?nlichkeit zur Ver?nderungsf?higkeit des Unternehmens? Wie l?sst sich im Spannungsverh?ltnis von F?hrungspers?nlichkeit und Unternehmenskultur eine Organisation ad?quat ver?ndern?