Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества
- Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
- 2019 г.
- 16+
- 9785001005391
Материалы
Отзывы
Раз в месяц дарим подарки самому активному читателю.Оставляйте больше отзывов, и мы наградим вас!
Цитаты
23 февраля 2020 г.
Еще одна неотъемлемая часть процесса развития жажды деятельности — четко дать понять сотруднику, какого именно поведения вы от него ждете, и регулярно контролировать его прогресс
-
- 0
- 0
23 февраля 2020 г.
Первое и главное, что нужно сделать, чтобы помочь сотруднику обрести жажду деятельности, — дать ему прочувствовать важность выполняемого дела
-
- 0
- 0
23 февраля 2020 г.
Иногда дефицит скромности или других качеств берет начало в личности сотрудника. Используя опросник Майерс–Бриггс10 или модель DISC11, можно спрогнозировать наличие проблем со скромностью
-
- 0
- 0
23 февраля 2020 г.
чуткость просто-напросто обозначает здравомыслящее поведение в отношении других людей. Чуткие люди, как правило, в курсе, что происходит в группе и как эффективнее всего выстроить отношения с другими членами команды
-
- 0
- 0
23 февраля 2020 г.
Думаю, дело в том, что люди, не слишком внимательные к другим, не знают, что им не хватает чуткости. Иначе они вели бы себя лучше
-
- 0
- 0