Левое полушарие: как лидеры принимают верные решения

Нассим Николас Талеб назвал ее «одной из самых важных книг по менеджменту всех времен». Что важнее, когда нам необходимо принять серьезное решение: точная информация или смелость, умение мыслить логически или желание следовать эмоциональному порыву? Сложные решения требуют аналитического мышления, интуиции, личной уверенности, готовности к риску. Используя примеры из политики, спорта и бизнеса, Фил Розенцвейг объясняет, как безошибочно действовать в нестандартных условиях. Анализируя данные оригинальных исследований, он предлагает интересный подход и практические инструменты, используя которые вы научитесь принимать обоснованные решения, ведущие к успеху. Фил Розенцвейг — профессор Международного института управленческого развития International Institute for Management Development (IMD) в Лозанне (Швейцария), эксперт в области стратегии и организации. Сотрудничает с ведущими компаниями. Розенцвейг шесть лет работал в компании Hewlett-Packard. До перехода в IMD был доцентом...