Модели и методы оперативного управления проектами

На основе разделения команд управления и сигналов информации, а также децентрализации управления и композиционного проектирования системы управления в виде готовых правил выбора оптимальных команд управления разработаны модели, методы и информационное обеспечение оперативного управления проектом в условиях параметрической и структурной неопределенности и турбулентного окружения. Установлен рациональный диапазон временн?го интервала для оперативного управления проектом путем принятия решений, близких к оптимальным. Обоснована проактивная модель проектной или матричной структуры и разработаны приоритетные методы оперативного управления проектами. Изложен практический опыт применения приоритетных методов оперативного управления проектами в области строительства, угледобычи и комплексного освоения газоугольных месторождений. Для научных работников, студентов и менеджеров-практиков в области управления проектами в условиях параметрической и структурной неопределенности.