Resumen del libro "El Avance" de Mark Stefik

Desde los ?ltimos a?os noventa, los mercados tecnol?gicos han experimentado un declive espectacular. Frente a este fen?meno las empresas han recurrido a la estrategia de la innovaci?n abierta, que consiste en la adquisici?n exterior de las tecnolog?as o en el empleo de fuerza laboral ajena para su producci?n. No obstante, esto no resulta suficiente para avanzar, sino tan s?lo para llevar a buen t?rmino aquello que ya se ha iniciado. Ello es as? porque la innovaci?n, por s? misma, no consigue el avance. Por eso es imprescindible encontrar un camino hacia la renovaci?n en los negocios. Un avance crea algo realmente nuevo o satisface una necesidad previamente desconocida. Las innovaciones radicales a menudo tienen consecuencias de las cuales sus autores no se hab?an percatado. Pueden crear industrias nuevas o transformar las ya existentes. En todo caso, la posibilidad de que se produzca un avance depende de nuestra capacidad de combinar ciencia, imaginaci?n y negocio. En los per?odos de r?pido crecimiento econ?mico, las empresas y los inversores se centran en los resultados a corto plazo, descuidando lo que produce los avances. Sin embargo, para preservar la din?mica que asegura la innovaci?n se necesita un compromiso claro con ella. En efecto, todos los agentes de los que depende la innovaci?n (universidades, agencias estatales, empresas, centros de investigaci?n, etc.) deben fomentar las condiciones en las que ?sta surge. En este libro, sus autores, Mark y Barbara Stefik, nos muestran c?mo se producen las innovaciones. Su relato est? basado en historias de inventores consagrados y directivos de tecnolog?a. Nos describen las mejores pr?cticas para la invenci?n del futuro y nos explican c?mo el mundo de los negocios puede crear una poderosa cultura de la innovaci?n. Adem?s, nos advierten de que, sin ella, lo que predominar? ser? la tendencia hacia la optimizaci?n de la rutina, la persecuci?n de las meras mejoras cuantitativas y la resistencia hacia las innovaciones aut?nticas. Con su obra, los autores intentan presentar una hoja de ruta hacia la invenci?n y la innovaci?n. Su objetivo es mostrar c?mo funciona el proceso innovador y c?mo lleva hacia el avance. La primera parte del libro pretende responder a dos preguntas fundamentales en relaci?n con una innovaci?n lograda: «?Qu? es lo posible?» y «?qu? es lo necesario?». La segunda parte trata del fen?meno de la invenci?n y de las experiencias de los inventores en su trabajo. Aqu? describen las maneras de trabajar de los inventores, en qu? se diferencian los inventos que representan un verdadero avance de aquellos que s?lo son mejoras de lo ya existente, qu? significa el momento «eureka», c?mo se crean las condiciones que facilitan el surgimiento de las mejores ideas o qu? practicas educativas son las m?s id?neas para el fomento de la invenci?n y la innovaci?n. En la ?ltima parte se analizan las organizaciones de las que depende la innovaci?n y el ecosistema en que ?sta se desarrolla. Explican qu? es lo que hace que la innovaci?n radical sea tan dif?cil, c?mo se gestiona un gran grupo de investigaci?n, por qu? algunas instituciones en su gesti?n de la investigaci?n utilizan el modelo patrocinador y otras el modelo del cliente, c?mo cambian las pr?cticas cient?ficas y de negocios en la innovaci?n y cu?l es su futuro, as? como cu?les ser?n las estrategias empresariales para los cambios en el campo de la innovaci?n en el nuevo siglo.