Resumen del libro "El cerebro global"

La innovaci?n es imprescindible para un crecimiento rentable. A la hora de buscar ideas y tecnolog?as innovadoras, las empresas son cada vez m?s conscientes de la importancia de mantener el contacto con los clientes, socios, proveedores, inventores aficionados, investigadores acad?micos, cient?ficos, intermediarios de la innovaci?n y otros agentes externos. Estos grupos constituyen «el cerebro global» o el amplio potencial creativo que se encuentra fuera de los l?mites de las empresas. Expresiones como «comunidades de creaci?n», «redes de innovaci?n», «innovaci?n de mercado abierto» o «ingenio de aficionados» (crowdsourcing) se utilizan para hablar del futuro de la innovaci?n en un mundo que se globaliza con rapidez. Los directivos de las empresas consideran una prioridad expandir el horizonte de la innovaci?n para sus organizaciones con la ayuda del capital intelectual externo. Ejemplos de compa??as como P&G, IBM, Boeing o Apple demuestran que la innovaci?n desde el exterior adquiere m?ltiples formas. Existen numerosas entidades a las que estas compa??as pueden dirigirse y otras tantas redes que se pueden crear para aprovechar las ideas innovadoras que en ellas se generan. Sin embargo, lo dif?cil es determinar qu? estrategias, pr?cticas y herramientas aplicar para beneficiarse de la «innovaci?n centrada en redes». Con el objetivo de ayudar a sus lectores a llevar a cabo la transici?n desde una estratega de la innovaci?n interna hacia la «innovaci?n centrada en redes», los autores del presente libro nos describen el paisaje actual de esta ?ltima. Los marcos y conceptos que presentan tienen, por su ?mbito de aplicaci?n, una amplia gama de sectores. As?, son especialmente relevantes para las empresas del sector tecnol?gico (ordenadores, software, telecomunicaciones, qu?mica, etc.), consumibles, servicios y equipamiento m?dicos, automovil?stico, bienes de consumo duraderos, entretenimiento y otros.