Resumen del libro "Los l?deres comen al final"

A lo largo de la historia, todas las organizaciones que han superado sus crisis lo han hecho gracias a contar con un l?der. Sin embargo, muchas instituciones docentes y programas de formaci?n se centran, no en el desarrollo de l?deres, sino en la formaci?n de directivos eficaces. Este libro intenta cambiar este paradigma y explica por qu? hay que crear una nueva generaci?n de hombres y mujeres que entiendan que el ?xito o el fracaso de una organizaci?n se basa en la excelencia de sus l?deres, no solo en la perspicacia de la gesti?n. Un l?der excelente es aquel que se centra en su gente, algo especialmente importante en la actualidad, cuando el coste del fracaso puede ser catastr?fico para las empresas. El precio del verdadero liderazgo es la disposici?n a anteponer las necesidades ajenas a las propias. Un buen l?der conoce a sus empleados y es consciente de que son m?s que un recurso contingente. La competencia profesional no basta para ser un buen l?der; los buenos l?deres deben preocuparse de verdad por las personas que han sido confiadas a su cargo. Saber por qu? y c?mo hacerlo puede marcar la diferencia entre el triunfo y el fracaso.