RPA-Robotics Process Automation verstehen und richtig einf?hren

Robotics Process Automation (RPA) wird als typisches Beispiel f?r die Digitalisierung von Prozessen propagiert. In diesem Ratgeber wird aus betriebswirtschaftlicher, nicht aus technischer, Sicht beschrieben wie RPA als Tool zur Automatisierung von Unternehmensprozessen optimal eingesetzt werden kann und wo die Grenzen dieser Technologie liegen. Dazu wird die Funktionsweise von RPA und deren Reichweite anhand eines Beispiels erkl?rt. Der beschr?nkte Automatisierungseffekt eines einzelnen Roboters kann durch den fl?chendeckenden Einsatz kompensiert werden. Wie RPA fl?chendeckend eingef?hrt werden kann, wird in dem Ratgeber beschrieben. Es wird dargestellt wie RPA in Kombination mit anderen Technologien ein wichtiger Teil der Prozess- und Systemarchitektur wird. Dazu muss in einem ersten Schritt das richtige Softwareprodukt ausgew?hlt werden. Der Ratgeber gibt Hinweise welche Software-Auswahl-Kriterien besonders wichtig sind und nennt die aktuellen Marktf?hrer. Es wird ausf?hrlich dargestellt welche Entwicklungs- und Implementierungsstandards f?r eine professionelle Einf?hrung von Robotern notwendig sind. F?r die kontinuierliche Weiterentwicklung und Pflege von RPA Anwendungen m?ssen entsprechende Rollen in der Organisation geschaffen werden. Kompetenzen sind zentral aufzubauen und das Verst?ndnis f?r die Software ist dezentral in den Unternehmensbereichen zu entwickeln. Durch die richtige Mischung aus zentralen Kompetenzen und der dezentralen Identifikation und Entwicklung von RPA Anwendungen kann beides erreicht werden, der flexible und agile Einsatz einer neuen Technologie im Tagesgesch?ft und die ?bergreifende Qualit?tssicherung und Abstimmung mit der IT Strategie. Somit kann RPA zu einem wichtigen Baustein der Digitalisierungsstrategie werden.