Система бюджетирования. Семь шагов по эффективной постановке бюджетирования

Книга посвящена проблемам внедрения бюджетирования и управленческого учета в четырех типах компаний - на промышленном предприятии, в торговой фирме, неоформленном холдинге и вертикально-интегрированной компании. Рассматриваются вопросы определения финансовой структуры, системы целевых и контрольных показателей, форматов сводных бюджетов, конфигурации бюджетов в компаниях, отработки бюджетных регламентов с учетом специфики деятельности каждой фирмы. Главное достоинство книги - анализ алгоритма эффективной постановки бюджетирования. Для финансовых директоров, руководителей и специалистов экономических служб предприятий, а также для преподавателей и студентов экономических вузов.