Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management R

Книга посвящена авторской интерпретации и видению использования на практике стандарта PMI The Standard for Portfolio Management R , предназначенного для эффективного управления портфелями проектов. Представлено детальное описание всех 14 процессов управления портфелями стандарта, включающее набор входов, используемых инструментов, методов и выходов процессов. Изложены практические рекомендации автора по наиболее эффективному использованию каждого из процессов стандарта и реальные уроки (как позитивные, так и негативные), извлеченные при этом. В каждой главе приведены описания бизнес-кейсов и проблемных ситуаций, возникших в крупных портфелях проектов с анализом принятых решений и их последствий.br /nbsp;Книга предназначена для менеджеров высшего и среднегоnbsp;звена, руководителей портфелей и крупных программ проектов,nbsp;а также для специалистов, участвующих во внедрении корпоративных систем портфельного управления.