«Как управлять рабами»: советы древнеримского топ-менеджера коллегам в XXI веке

Цитаты из книги «Как управлять рабами» – советы работодателя из далёкого прошлого, знающего толк в работниках. Его мудрость пригодится хозяевам настоящего – грамотным управленцам и сильным лидерам. 

Автор книги профессор Кембриджа Джерри Тонер ни в коем случае не приравнивает современных офисных работников к бесправным рабам. Сейчас за такое сравнение светит обвинение в дискриминации – страшный сон работодателей ХХI века. Тонер перевоплощается в гражданина Рима Марка Сидония Фалкса. Через жизненный опыт своего героя-рассказчика автор помогает читателю проникнуть в сущность социального уклада, при котором рабы  неотъемлемая часть общества. Все высказывания Тонер сверял по историческим и философским трудам, благодаря чему складывается полное ощущение, что текст целиком написан современником Аристотеля и Катона. 

Ещё до начала работы над книгой «Как управлять рабами» профессор много лет посвятил изучению древнеримской истории и культуры. После защиты докторской диссертации по античной литературе он десять лет трудился инвестиционным менеджером. При этом Тонер не оставлял работу над проектами, в которых исследовал общественные отношения низших слоёв населения Рима. В какой-то момент автор осознал, что между современным корпоративным управлением и древней системой рабовладения немало точек пересечения. Конечно, со времён античности отношения работодателей с подчинёнными в большинстве своём сильно изменились. Как выгодно купить парочку рабов на рынке – не самый актуальный лайфхак древнеримского аристократа для главы HR-отдела крупной компании. Цели же работодателей любой эпохи остаются прежними: им всем нужны люди, которые будут трудиться на совесть. Мудростью управленца, жившего две тысячи лет назад, в той или иной мере могут воспользоваться его коллеги из настоящего.

«Хороших рабов очень деморализует, если они видят, что всю тяжёлую работу делают они, а еду приходится делить пополам с теми, кто отлынивал».

«...запугать рабов вовсе не означает заставить их хорошо работать».

«Какая человеку достанется работа – это дело случая, а моральная репутация – то, что каждый зарабатывает себе сам».

«...довольный раб будет в дальнейшем хорошо работать, и наоборот: рабы, погрязшие в нищете, измученные невзгодами и страданиями, совершенно не склонны к трудовому энтузиазму, всегда пытаются увильнуть и отвертеться от любого задания».

«Не припомню ни одного случая, чтобы хорошие рабы были у плохого владельца».

«На самом деле где-то глубоко внутри все мы – рабы. Кто-то раб секса, другой – раб денег, третий безудержно стремится к славе, будучи её рабом, четвёртый – невольник высокого статуса. Все мы – рабы надежды и страха».

Читая советы из труда «Как управлять рабами», нужно постоянно переводить мысли античного топ-менеджера на современный лад. Вот возьмём такую фразу:

«Днём рабы должны принимать пищу поодиночке, чтобы избежать отнимающей массу времени пустой болтовни. Но по вечерам им следует позволить поесть за одним столом. Потому что это было бы уж совсем бессердечно — не дать им пообщаться».

Перевести можно так: не стоит относиться к сотрудникам как к «офисному планктону». Да, в рабочее время лучше не отвлекаться от выполнения задач. При этом крайне важно регулярно делиться как позитивными, так и негативными моментами, накопленными за день. Небольшая летучка о наболевшем перед уходом только на пользу эффективности работы команды. Так что мудрые высказывания Марка Сидония Фалкса о работе и жизни пригодятся прежде всего тем, кто ведёт за собой людей, будь то руководитель большой корпорации или маленького стартапа, тренер спортивной команды или учитель в школе.

Профессор Тонер написал продолжение своего бестселлера под названием «UPGRADE по-римски. Руководство для варваров». Так что вы теперь знаете, к кому обращаться за новой порцией мудрости прямиком из Древнего Рима.

Посмотрите также цитаты из книги «Принципы. Жизнь и работа», которые помогут понять, как влиять на мир вокруг себя.