Чтобы восстановить полную картину событий, сто-
ит задать вопрос: «Как именно?»
«Я огорчаю своих родителей». — «Как именно ты это
делаешь?»
-
- 0
- 0
Еще один подходящий вариант: «А что удерживает
вас от того, чтобы сделать это?»
-
- 0
- 0
Беда с модальными операторами лишь в том, что
они ограничивают человека в его возможностях.
Чтобы расширить границы вашего собеседника,
попробуйте спросить его: «А что бы случилось, если
бы вы изменили это убеждение?», «А что случилось
бы, если бы вы поверили, что возможно заработать
большие деньги честным путем?».
-
- 0
- 0
Замените вопрос «почему» более конс-
труктивным вопросом «зачем»!
-
- 0
- 0
Дело в том, что в разговоре участвуют двое раз-
ных людей (как бы близки они ни были, все-
таки они очень разные)! Говоря что-то другому
человеку, мы никогда не знаем, что же именно
мы сообщили.
-
- 0
- 0
Долгосрочная стратегия
Вместо того чтобы использовать человека в
своих целях, вы можете найти с ним общие
точки соприкосновения и наладить сотруд-
ничество, которое пошло бы на пользу вам
обоим.
-
- 0
- 0
правило манипуляций № 1: если хочешь управлять
кем-то, сначала досконально его изучи!
-
- 0
- 0
НЕ СЧИТАЙТЕ СВОИХ ОППОНЕНТОВ ИДИО-
ТАМИ! РАССЧИТЫВАЙТЕ НЕ НА ИХ ГЛУПОСТЬ,
А НА ИХ СЛАБЫЕ МЕСТА!
-
- 0
- 0
В отличие от манипуляций, скрытое управле-
ние несет выгоду не только тому, кто его осу-
ществляет, но и тому, кому оно адресуется.
-
- 0
- 0
Манипуляция — это скрытое управление чело-
веком против его воли, приносящее быструю
и одностороннюю выгоду манипулятору.
-
- 0
- 0
Да и убедить большую компанию в чем-то
бывает легче, чем кого-то одного. Дело в том, что в
большой компании срабатывает так называемый
«эффект толпы». Порой достаточно бывает всего
лишь определить лидера группы и расположить его
к себе с помощью описанных выше техник, чтобы
все остальные последовали за вами
-
- 0
- 0
Один из самых простых способов проверить, на-
ходится ли с вами человек на одной волне или еще
нет, — это на время прекратить все приемы НЛП.
-
- 0
- 0
Якорение — процесс, посредством которого
любой элемент переживания может пробуж-
дать всю совокупность переживаний.
-
- 0
- 0
Чтобы быстро сориентироваться в ситуации, можно
спросить напрямую: «Как вы принимаете решение о
покупке?», «Как вы лучше воспринимаете информа-
цию?» и т.д.
-
- 0
- 0
При отзеркаливании вы «превращаетесь» в зер-
кальное отражение другого человека. При при-
соединении вы просто определяете, на каком
языке говорит ваш оппонент (на визуальном,
аудиальном или кинестетическом), а затем
подстраиваетесь к нему.
-
- 0
- 0
Ощущение связи и симпатии на неосознан-
ном уровне происходит тогда, когда вы стано-
витесь похожи на другого человека.
-
- 0
- 0
Раппорт — ощущение связи с другим чело-
веком, чувство взаимности, ощущение дове-
рия.
-
- 0
- 0
НЕ ГОВОРИ, ЕСЛИ НЕ СПРАШИВАЮТ, НЕ ПО-
МОГАЙ, ЕСЛИ НЕ ПРОСЯТ
-
- 0
- 0
Способ восприятия оказывает влияние не
только на наши движения, взгляды, позы, речь
и т.д., он формирует весь наш образ жизни!
-
- 0
- 0
В любом споре, в любой конфликтной ситу-
ации всегда выигрывает тот, кто гибче, кто
легче меняет свой угол зрения, кто свободнее
импровизирует и способен к неожиданным
маневрам.
-
- 0
- 0
Один из основных принципов НЛП заключа-
ется в том, что любой человек способен на-
учиться всему с первого раза.
-
- 0
- 0
Очень важно не редактировать поступающие
от подсознания ответы!
-
- 0
- 0
nlp
Забавный парадокс заключается в следующем. Са-
мый простой способ отыскать свои скрытые та-
ланты — это обратить особое внимание на тех
людей, чьими способностями вы восхищаетесь.
-
- 0
- 0
Запомните: человек замечает в других людях
лишь те качества, которые потенциально жи-
вут в нем самом!
-
- 0
- 0
