Быть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда

Описание

В этой книге признанный эксперт по лидерству и менеджменту Брюс Тулган предлагает проверенные способы борьбы с эпидемией неэффективного управления. Он дает рекомендации и подробно описывает кейсы, которые помогут вам стать сильным менеджером и всегда добиваться отличных результатов в работе с подчиненными. Независимо от этапа вашей менеджерской карьеры, в этой книге вы найдете все необходимые инструменты для эффективного управления.

Отзывы ( 1 )
1 отзыв Чтобы добавить отзыв, вы должны .
Раз в месяц дарим подарки самому активному читателю.
Оставляйте больше отзывов, и мы наградим вас!
Виталий Сонько
6 июля 2016 г.

Вторая прочитанная книга данного автора. Как и прошлый его труд "Все начальники делают это" затрагивает актуальные проблемы современного менеджера, но предлагаемые им решения можно свести в двум пунктам:
Больше общайтесь с подчиненными;
Четко формулируйте то, что вы хотите получить в результате.
Вроде и просто, но за этими двумя пунктами будет стоять огромный менеджерский труд "Но все, и наша жизнь - в простом" (с) Александр Лукашенко.
Приятный бонус - Брюс доказывает, что работник сам никогда ничего делать не будет, согласен с ним на все 100% . Книга с идеей, дайте сотрудникам свободу и они сделают вас миллионерами -это полный бред и утопия.
Читать исключительно менеджерам сугубо на свое усмотрение.

#
Цитаты (6)
6 цитат Чтобы добавить цитату, вы должны .
6 июля 2016 г.
Большинство начальников почти не имеют никаких особых данных в области контроля, менеджмента или управления. И поэтому они делают то, на что способны: имитируют то, что видели раньше, или замыкаются в своей зоне комфорта.
6 июля 2016 г.
На протяжении уже многих лет маятник управленческого мышления, профессиональной литературы и обучения смещался в совершенно неверном направлении — в сторону менеджмента, основанного на невмешательстве
6 июля 2016 г.
Общая идея такого менеджмента сводится к простой формуле: помогите сотрудникам почувствовать себя хорошо, и результаты появятся сами собой.
Такой подход на основе ложного расширения прав объединяется с более широкими социальными/культурными/рабочими установками, отвергающими иерархию отношений. Мы ставим под сомнение авторитеты на работе, в семье и других сферах жизни. Мы выдаем желаемое за действительное, и это побуждает нас соглашаться с мыслями типа "никому не нужно брать на себя ответственность
Книгу планируют прочесть 1
Вадим Зубов
Книгу прочитали 1
Виталий Сонько
Тем, кому нравится эта книга, также понравилось

Топ