книга Функциональный менеджмент. Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха
0

Функциональный менеджмент. Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха

  • Сейчас читают 0
  • Отложили 0
  • Прочитали 1
  • Не дочитали 0
Современный бизнес предъявляет строгие требования к владельцам и менеджерам, к их знаниям и опыту. Руководителю организации необходимо хорошо разбираться в основах теории управления, знать строение и особенности функционирования организации, которой он руководит. Литературы,...Ещё
Современный бизнес предъявляет строгие требования к владельцам и менеджерам, к их знаниям и опыту. Руководителю организации необходимо хорошо разбираться в основах теории управления, знать строение и особенности функционирования организации, которой он руководит. Литературы, раскрывающей различные теоретические подходы к управлению процессами, ресурсами и персоналом, достаточно много, но освещает она, как правило, зарубежный опыт. Предприниматели и менеджеры вынуждены «примерять на себя» методологии управления бизнесом, созданные в условиях, абсолютно не схожих с теми, в которых сегодня находятся экономики постсоветских стран. К тому же динамика изменений, происходящих в мире, заставляет задуматься о необходимости подхода к толкованию основ менеджмента, который обладал бы неким свойством универсальности. Систематизируя знания об управлении организациями, автор предлагает своего рода инструмент, способный устранить дефицит основных теоретических знаний и одновременно упорядочить практический опыт управления организацией. Книга будет интересна менеджерам и владельцам бизнеса, студентам экономических вузов и всем тем, кого интересует результативность и эффективность организаций.
  • Альпина Диджитал
  • 12+
  • 9785961433890

Материалы

Отзывы

Раз в месяц дарим подарки самому активному читателю.
Оставляйте больше отзывов, и мы наградим вас!
Чтобы добавить отзыв, вы должны .

Цитаты

Чтобы добавить цитату, вы должны .
Илья Илья

22 февраля 2015 г.

Результативность показывает, какое количество продукта было куплено потребителями в отчетном периоде и по какой цене. Эффективность демонстрирует, насколько велика разница между выручкой от продаж и фактическими затратами на производство и продажу продукта в отчетном периоде.
Другими словами, обеспечивать результативность — значит делать что надо, а обеспечивать эффективность — делать как надо. Знаменитый американский экономист и теоретик менеджмента ХХ в. Питер Друкер предложил следующее определение: эффективность означает делать вещи правильно; результативность — делать правильные вещи.

Илья Илья

22 февраля 2015 г.

1. Нет универсальных организаций, процессы которых были бы пригодны для создания и реализации любых продуктов. Так же как нет и универсальных продуктов, для создания и реализации которых были бы пригодны любые организационные процессы. 2. Каждая идеология интеграции и предпринимательства может быть создана и реализована в условиях "своего" процесса.

Илья Илья

15 февраля 2015 г.

Всё, что нас окружает, в том числе и люди, поддаётся изучению посредствам анализа действий, которые они совершают. Действия характеризуют элементы окружающего нас мира, всё проявляются и познаётся в действии, или противодействии.

Где найти