книга Твоя бизнес-модель. Системный подход к построению карьеры
1

Твоя бизнес-модель. Системный подход к построению карьеры

  • Сейчас читают 0
  • Отложили 2
  • Прочитали 1
  • Не дочитали 0
Бестселлер "Построение бизнес-моделей" задал новый стандарт анализа и осмысления бизнес-модели компании. Теперь пришло время воспользоваться этими замечательными инструментами для личностного роста и планирования своей карьеры. Персональная бизнес-модель поможет определить, как...Ещё
Бестселлер "Построение бизнес-моделей" задал новый стандарт анализа и осмысления бизнес-модели компании. Теперь пришло время воспользоваться этими замечательными инструментами для личностного роста и планирования своей карьеры. Персональная бизнес-модель поможет определить, как лучше использовать свои сильные стороны и таланты для максимального успеха в жизни, как адаптироваться к переменам, добиться успеха и сохранить чувство удовлетворенности жизнью. Каждый может научиться строить жизнь и карьеру в соответствии со своими интересами и наклонностями и кардинально изменить свои взгляды, т.е. построить свою собственную, уникальную бизнес-модель. 2-е издание.
  • Альпина Диджитал
  • 12+
  • 9785961452181

Материалы

Отзывы

Раз в месяц дарим подарки самому активному читателю.
Оставляйте больше отзывов, и мы наградим вас!
Чтобы добавить отзыв, вы должны .

Цитаты

Чтобы добавить цитату, вы должны .
Евгений Сорокин Евгений Сорокин

15 сентября 2021 г.

Никогда не позволяйте клиентам приравнивать ключевые виды деятельности к предоставленной ценности».

Евгений Сорокин Евгений Сорокин

9 сентября 2021 г.

масштабируемость подразумевает, что издержки по обслуживанию каждого «лишнего» потребителя не только не возрастут и даже не останутся прежними, а наоборот, снизятся.

Евгений Сорокин Евгений Сорокин

9 сентября 2021 г.

клиент, выбирая организацию, больше интересуется ценностью, которую получит, нежели самой задачей.

Евгений Сорокин Евгений Сорокин

9 сентября 2021 г.

следует уяснить главную цель взаимоотношений с клиентом. Приобретение новых клиентов? Сохранение существующих? Или получение от существующих клиентов большего дохода?
Со временем цель может меняться.

Евгений Сорокин Евгений Сорокин

9 сентября 2021 г.

Способность предоставить исключительную ценность – вот основная причина, почему клиенты отдают предпочтение одной компании перед другой.

Где найти