
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
- Добрая книга
- 2009 г.
- 16+
- 9785535007755
Материалы
Отзывы
Раз в месяц дарим подарки самому активному читателю.Оставляйте больше отзывов, и мы наградим вас!
Цитаты
Ящик №3 «Управление мышлением подчиненных»
• Оперативное лидерство
• Техники коммуникации
• Коучинг
Ящик №2 «Управление поступками подчиненных»
• Управление группой
• Регламентация
• Делегирование
• Координация
• Контроль
• Оперативная мотивация
Ящик №1 «Управление собственной эффективностью»
• Выработка решений
• Представление решений
• Планирование
• Саморазвитие
-
- 0
- 0
Обязанности руководителя в области оперативного управления подчиненными
Если искомые обязанности представить в виде перечня, то он бу¬дет выглядеть так.
1. Постановка задачи.
2. Организация выполнения.
3. Распределение обязанностей.
4. Обеспечение взаимодействия.
5. Формирование позитивного отношения к работе.
6. Выстраивание межличностных взаимоотношений.
7. Анализ результатов.
8. Аудит эффективности процессов.
Если вернуться к реакции участников обучения, то в этом месте, как правило, возникает некоторое разочарование с оттенком про¬теста. Мол, и всего-то? А мы-то думали...
-
- 0
- 0