Лучшие книги по бизнесу – 2020

Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу – как стать идеальным менеджером. Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум в двух областях.

Это книга про истинно сильную Власть, с помощью которой можно воодушевлять и вдохновлять сотрудников. Про то, как управлять с помощью уважения, а не должности или денег. Про то, как важно воспитать позитивное отношение к себе и к жизни, чтобы достичь личного и общественного благополучия.
 

Мощные практические инструменты от Netflix. 

Вы научитесь:
• находить талантливых сотрудников;
• вовлекать интересной работой, а не бонусами и обещаниями;
• увольнять без сожаления тех, кто не подходит компании;
• создавать культуру производительности, ведущей к высокой прибыли.

Десять вдохновляющих историй о женщинах, которые добились исключительного успеха в бизнесе. Выдающиеся российские бизнесвумен – о сложностях, победах и своём профессиональном пути. 

Что способствовало беспрецедентному росту компании Amazon? Как Джефф Безос, основатель и глава компании, сумел превратить книжный магазин в бизнес стоимостью триллион долларов? Безос не скрывает секрета успеха: ежегодно он рассказывает о своей стратегии и принципах управления в письмах к акционерам. Стив Андерсон внимательно изучил письма Безоса и выделил 14 ключевых принципов роста бизнеса от Amazon.

Если у вас есть бизнес, то есть и клиенты, с которыми уже выстроились те или иные отношения. Но используете ли вы этот ресурс на всю мощность? Дело в том, что при взаимодействии бизнеса и клиента возникает энергия, но не все понимают, как именно её нужно использовать.

Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жёстких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета?

Знаете, какой навык пригодится лидеру? Умение по максимуму раскрывать потенциал команды и масштабировать таким образом собственный бизнес. Именно об этом читайте в книге «Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации». Вы узнаете, что такое система управления и какие типы совещаний жизненно необходимы сильной организации, какой он – идеальный лидер, как управлять корпоративной культурой и проводить эффективные совещания не только в офисе, но и на удалёнке.

В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнение – крайняя мера. Известный российский менеджер Максим Батырев на основе 2000 кейсов написал книгу о том, как (и зачем) искать подход к таким людям. 

«Бесплатное» и неощутимое время – самый ценный ресурс, которым мы располагаем. Но мы часто его не бережём, причём это относится не только к индивидуумам, но и к организациям. На работе мы вроде бы всё время чем-то заняты, постоянно над чем-то работаем, возвращаемся домой усталыми и выжатыми как лимон, но при этом не добиваемся нужного результата и нашу работу нельзя назвать эффективной. Мы не понимаем, кто (или что) крадёт наше время, куда пропадают драгоценные часы, отпущенные на выполнение определённых задач. Решить эту проблему и призвана книга «Визуализируйте работу. Как выявить расхитителей времени и оптимизировать процессы».