Каждый раз в твоей жизни, когда у тебя было много денег, ты чувствовал себя прекрасно. Ты чувствовал себя прекрасно, получая их, и ты чувствовал себя прекрасно, тратя их. В этом не было ничего плохого, ничего злого, ничего внутренне «неправильного». Однако ты настолько глубоко впитал в себя наставления других по этому вопросу, что отверг свой собственный опыт в пользу «истины».
Приняв эту «истину» как свою собственную, ты сформировал вокруг нее множество мыслей – созидательных мыслей. Ты создал, таким образом, вокруг денег свою личную реальность, которая отталкивает их от тебя, – ибо зачем тебе хотеть привлекать к себе то, что не хорошо?

Что необходимо сделать, чтобы личностная работа кроме возможных бонусов принесла безопасные и желанные изменения? Чтобы импульс к переменам, возникший при прочтении нашей книги или после тренинга, не рассосался, а инициировал действия?
Прежде всего важно сформировать намерение в отношении изменений – одного желания недостаточно. Для этого существуют разные способы. Мы предлагаем создать в воображении образ будущего. Поместить в него себя, пропитаться тем хорошим, к которому они стремятся.
Однако есть маленькая тонкость. Образ будет работать как намерение, если его действительно прожить, прочувствовать телом, а не просто сочинить, раскрасив во все цвета радуги. Одного представления недостаточно. Между «подумать о…» и «прожить» существует большая разница.

Закончив читать, вы должны просмотреть свои заметки и убедиться, что вы удовлетворены. Вы ответили на поставленные вопросы? Вы по-прежнему уверены, что это были правильные вопросы? Считаете ли вы, что ваши заметки достаточно хороши, чтобы, перечитав их, вы смогли восстановить содержание в памяти даже через несколько недель?
Наконец, – не обязательно делать это прямо сейчас – если чтение связано с лекцией, следует подумать, как они соотносятся друг с другом. Если вы исполнительны и прочитали заданный материал перед лекцией, вы можете попытаться предугадать это. Если же лекция прослушана, не забудьте об этом задании.
РЕЗЮМЕ: записывайте мысли, возникающие при выбранном вами методе чтения; это поможет убедиться, что вы не перейдете к обычному чтению, а кроме того, заметки будут полезны для дальнейшего повторения.

Спланируйте церемонию доказательства преданности.

Здесь важно проявить инициативу и продумать детали, чтобы сказать: «Вот во что я верю и собираюсь делать». Вы можете провести церемонию перед своими детьми, родственниками или близкими друзьями, не обязательно делать это перед широкой публикой.
Сначала можете вслух зачитать, что вы собираетесь сделать для человека, которого обидели, принимая тем самым ответственность за будущее отношений и восстановление взаимной близости и заботы.

кто только начал свой путь к настоящему успеху и счастью, так и для опытного мастера. Поэтому приводим список самых популярных книг автора. Они, без всяких сомнений, помогут вам в нелегком восхождении на вершину.
– Манифест героя нашего времени
– Клуб «Пять часов утра»
– Монах, который продал свой «феррари»
– Лидер без титула. Современная притча о настоящем успехе в жизни и в бизнесе
– Я – лучший. 101 совет по достижению успеха от монаха, который продал свой «феррари»
– Ключ к сверхвозможностям! 100 + 1 идея для раскрытия вашего потенциала от монаха, который продал свой «феррари»
– Кто заплачет, когда ты умрешь? Уроки жизни от монаха, который продал свой «феррари»
– Большая книга лидера от монаха, который продал свой «феррари»

Гари Плейер, знаменитый профессиональный игрок в гольф, говорил: «Чем больше тренируюсь, тем больше везет». Чтобы вам везло в проектах, надо больше тренироваться, применять подходы и инструменты проектного управления, обдумывать, рефлексировать, что сработало, что не сработало и почему, что в следующий раз стоит сделать по-другому. Простое чтение и изучение трендов не помогут вам лучше выполнять проекты. Все новые инструменты, которые вы изучите, все новые практики, которые освоите… чтобы они заработали, их надо ПРИМЕНЯТЬ. Сотни тысяч людей знают те модели и инструменты, которые я дал. Гораздо меньше их применяют. Те, кто применяет, – добиваются успеха. Часто. Очень часто. Те, кто не применяет… ну что же, они тоже добиваются. Иногда.
Ведь проектное управление – это управление вероятностями, повышение шансов проекта на успех. Шансов не только получить финальный продукт в рамках установленных ограничений, но и сделать это эффективно, без излишней нервотрепки, правильно и красиво. Уверен, что, используя и развивая то, что получили из этой книги, вы сможете делать красивые, правильные, успешные проекты!